조직구조의 수평화로 개인의 자율권 신장과 능력개발에 초점을 두어야 한다.

기술, 제품, 개인의 숙련주기가 짧아져야 경력개발을 단기, 연속 학습단계로 이어진다.

일시적이 아니라 계속적이고 평생학습으로의 경력개발이 요구된다.

경력변화의 기회가 적어지며 조직 내 수평적 이동과 장기고용이 어려워진다.