기업의 내적 환경만 분석하면 된다.

미래예측은 수치보다 상황을 설명하는 방향으로 해야 한다.

시간의 효율성이 성공의 열쇠이기 때문에 신속하게 의사결정을 해야 한다.

추상적인 경험이나 직관이 도움이 될 수 있다.