JIT 시스템에서 납품업자는 동반자 관계로 보지만, MRP 시스템에서는 이해 관계에 의한다.

JIT 시스템에서는 재고를 부채로 인식 하지만, MRP 시스템에서는 재고를 자산으로 인식한다.

JIT 시스템에서 작업자 관리는 지시, 명령에 의하지만, MRP 시스템에서는 의견일치 등의 합의제에 의해 관리한다.

JIT 시스템에서는 최소량의 로트 크기를 추구 하지만, MRP시스템에서는 생산준비비용과 재고 유지비용의 균형점에서 로트의 크기를 결정한다.