사업부제 구조는 구별된 사업영역에서 각각이 책임을 지고 있는 상이한 사업부들로 회사가 분화된 구조이다.

사업부는 이익 및 책임중심점이 되어 경영성과가 향상된다.

사업부 간 연구개발, 회계, 판매, 구매 등의 활동이 조정되어 관리비가 줄어든다.

사업부제 조직구조는 제품의 제조와 판매에 대한 전문화와 분업을 촉진한다.