효율적인 경영관리체제를 실현하기 위한 경영관리의 기본 수법이다.

목표관리의 구성요소는 목표설정, 참여, 피드백이다.

주요일정상 당해연도 실적이 집계되기 이전에 다음연도 목표를 수립하게 되어 당해년도 실적은 고려하지 않는다.

목표관리는 연봉인상, 성과급 지급뿐 아니라 승진 등 인사 자료로도 활용한다.