영역 모호성-역할과 책임을 분명하게 한다.

자원부족-계열사나 자회사로의 전직기회를 확대한다.

불균형 상태-승진에 대한 동기를 부여하기 위하여 직급 간 처우에 차리를 크게 둔다.

작업유동의 상호의존성-부서간의 협조, 정보교환, 동조, 협력체계를 견고하게 구축한다.